|
深圳市好朋友国际货运有限公司 
| 联系人：李小姐 女士 (经理) |
 |
| 电 话：0755-27268606 |
|
| 手 机：13714900116 |
|
 |
|
 |
|
| 欧洲亚马逊快递清关，广州深圳发欧洲FBA快递清关 |
|
- 发布时间：2019年09月11日
- 有 效 期：2020年03月12日
|
|
近三年的亚马逊FBA实操经验， 专业承接全国到 欧美国家亚马逊仓库的货运物流， 我司专业的操作团队， 一对一对接， 针对清关问题，以及没有实际收件人，而导致退货问题， 关税问题， 我司都一一做了系统的策划， 为您提供安全无忧的保障， 深圳好朋友国际货运，那你忠实的合作伙伴！
为什么在电子商务发展普遍受挫时亚马逊的旗帜不倒-是什么成就了亚马逊今天的业绩-亚马逊的快速发展说明了什么-经过研究惊奇地发现，正是被许多人称为是电子商务发展“瓶颈”和大障碍的物流拯救了亚马逊，并创造了亚马逊今天的业绩。
1.在配送模式的选择上采取外包的方式。
在电子商务中亚马逊将其国内的配送业务委托给美国邮政和UPS，将国际物流委托给国际海运公司等专业物流公司，自己则集中精力去发展主营和核心业务。这样可以减少投资，降低经营风险，又能充分利用专业物流公司的优势，节约物流成本。
2.将库存控制在低水平，实行零库存运转。
亚马逊通过与供应商建立良好的合作关系，实现了对库存的有效控制。亚马逊公司的库存图书很少，维持库存的只有200种受欢迎的畅销书。一般情况下，亚马逊是在顾客买书下了订单后，才从出版商那里进货。购书者以信用卡向亚马逊公司支付书款，而亚马逊却在图书售出46天后才向出版商付款，这就使得它的资金周转比传统书店要顺畅得多。由于保持了低库存，亚马逊的库存周转速度很快，并且从2001年以来越来越快。
3.降低退货比率。
虽然亚马逊经营的商品种类很多，但由于对商品品种选择适当，价格合理，商品质量和配送服务等能满足顾客需要，所以保持了很低的退货比率。极低的退货比率不仅减少了企业的退货成本，也保持了较高的顾客服务水平并取得良好的商业信誉。
4.根据不同商品类别建立不同的配送中心，提高配送中心作业效率。
亚马逊的配送中心按商品类别设立，不同的商品由不同的配送中心进行配送。这样做有利于提高配送中心的专业化作业程度，使作业组织简单化、规范化，既能提高配送中心作业的效率，又可降低配送中心的管理和运转费用。
如果您想了解更多关于亚马逊法国FBA、德国FBA、意大利FBA、加拿大FBA物流的讯息，及日本，欧洲国家的发货问题。请直接联系我们 亚马逊专业FBA头程物流品牌服务商
欢迎来到深圳好朋友货运代理有限公司公司网站，
联系电话是：13714900116,主要经营我们拥有完善的海外代理网络，美国、德国、法国、日、加、意、西等国家亚马逊地区可以 |
 |
| |
|
|
 |
|
|
免责声明： 以上所展示的信息由会员自行提供，内容的真实性、准确性和合法性由发布会员负责，企业录对此不承担任何责任。如有侵犯您的权益，请来信通知删除。